TOP_tlo_39
Magazyn wiedzy
Materiały do pobrania

W Magazynie Wiedzy przechowujemy fundamenty naszych rozwiązań szkoleniowych. Teraz możesz z niego korzystać bez żadnych ograniczeń… poza czasowymi.

Adam Walerjańczyk, Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET


Materiały do oglądania

Nie masz czasu na czytanie? Oglądaj nasze kompaktowe filmy szkoleniowe.

SUBSKRYBUJ NASZ KANAŁ NA YOUTUBE

Materiały do czytania

Wybierz Twoją zakładkę i pobieraj materiały w wygodnym formacie PDF.

Dla TRENERA Dla COACHA Dla MENADŻERA Dla HANDLOWCA
Dla TRENERA

Badanie potrzeb szkoleniowych – Analiza HPI.
Badanie potrzeb szkoleniowych – Kwintet szkoleniowy.
Badanie potrzeb szkoleniowych – Pytania pomocnicze.
Mierzenie efektywności szkoleń – Model Kirkpatricka.
Projektowanie szkoleń – Budowa modułu szkoleniowego.
Projektowanie szkoleń – Cykl Kolba.
Projektowanie szkoleń – Etapy procesu zmiany.
Projektowanie szkoleń – Etapy uczenia się wg.Burcha.
Projektowanie szkoleń – Krzywa zapominania.
Projektowanie szkoleń – Model dynamicznej nauki Vopela.
Projektowanie szkoleń – Nabywanie wprawy.
Projektowanie szkoleń – Model nauki 70:20:10.
Projektowanie szkoleń – Szkolenie, projekt, proces.
Projektowanie szkoleń – Wsparcie wdrożenia.
Prowadzenie szkoleń – Analiza transakcyjna.
Prowadzenie szkoleń – INTRO – Budowanie bezpieczeństwa.
Prowadzenie szkoleń – Drabinka interwencji trenerskich.
Prowadzenie szkoleń – Koncentrowanie uwagi.
Prowadzenie szkoleń – Model pełnej ekspresji.
Prowadzenie szkoleń – Omawianie technik.
Prowadzenie szkoleń – Opór w pracy z grupą.
Prowadzenie szkoleń – Poziomy interwencji trenerskich.
Prowadzenie szkoleń – Role grupowe.
Prowadzenie szkoleń – Sytuacje trudne – prawdy podstawowe.
Prowadzenie szkoleń – Techniki przyjmowania obiekcji.
Prowadzenie szkoleń – Wprowadzanie technik.

Dla COACHA

Coaching – Model GROW, etapy i cele.
Coaching – Pętla coachingowa.
Coaching – Proces coachingu w biznesie.
Coaching – Struktura sesji.
Techniki coachingowe – Coaching wizji.
Techniki coachingowe – Emocje i podejmowanie decyzji.
Techniki coachingowe – Kartezjański model zmiany.
Techniki coachingowe – Model zasobów.
Techniki coachingowe – Strategia Vonneguta.

Dla MENADŻERA

Komunikacja – Docenianie Model PUMA.
Komunikacja – Gry statusowe.
Komunikacja – Informacja zwrotna Model GOLD.
Komunikacja – Informacja zwrotna Model POP.
Komunikacja – Informacja zwrotna Model SPINKA.
Rekrutacja – Budowa kompetencji.
Rekrutacja – Model PRO.
Rekrutacja – Ogłoszenie rekrutacyjne.
Rekrutacja – Projektowanie ćwiczeń.
Rekrutacja – Skala ocen.
Zarządzanie – Cele rozwojowe Model EXACT.
Zarządzanie – Etapy rozwoju pracownika wg. K. Blancharda.
Zarządzanie – Instruktaż 4P.
Zarządzanie – Linia interwencji – dyscyplinowanie.
Zarządzanie – Model nauki 70:20:10.
Zarządzanie – Opór w pracy z zespołem.
Zarządzanie – Zasady wprowadzania sankcji.

Dla HANDLOWCA

Analiza klienta – Mapa problemów.
Budowanie relacji – Kontraktowanie.
Budowanie relacji – Style myślenia FRIS.
Propozycja rozwiązania – Rozmowa o pieniądzach.

Formularz kontaktu

Chcesz zapytać lub przesłać opinię? Skorzystaj z formularza.

    Newsletter

    Chcesz nas bliżej poznać?

    Nie musisz nigdzie szukać.
    Otrzymasz od nas ciekawe artykuły,
    bezpłatne materiały oraz
    informacje o nowościach
    w Grupie SET.

    Dane osobowe zamieszczone w formularzu będą przetwarzane wyłącznie w celu udzielenia odpowiedzi na przesłaną wiadomość.
    RODO – Klauzula informacyjna o przetwarzaniu danych osobowych – Czytaj więcej…

    Udostępnij