Opis

Czym jest gra szkoleniowa “Zabójcy zmiany”?

Zabójcy Zmiany to kooperacyjna, detektywistyczna, karciana gra szkoleniowa z zakresu zarządzania zmianą organizacyjną, której głównym celem jest poznanie przyczyn niepowodzeń wdrażania zmian w organizacji.
Fabuła gry odnosi się do klimatu z powieści i filmów NOIR. Gracze wcielają się w rolę detektywa, który ma za zadanie odnaleźć zabójców Zmiany w jednej z organizacji. Policja wytypowała już 12 podejrzanych, jednak nikogo do nich nie dopuszcza. Gracze, jako sprawni detektywi mają jedynie na podstawie poszlak wskazać winnego.
Jest to narzędzie edukacyjne oparte na metaforze, co oznacza, że siłą gry jest jej omówienie, a nie sama rozgrywka, jak w przypadku symulacji. Dzięki temu można wykorzystywać ją na różne sposoby i w różnych celach.

Kiedy gra sprawdzi się idealnie?

  Podczas szkoleń, jako wstęp do tematu zarządzania zmianą.
  Podczas warsztatów strategicznych, jako narzędzie przydatne przy np. budowaniu wizji zmiany, diagnozie organizacji, identyfikacji potencjalnych ryzyk.
  Podczas wdrażania zmian, jako kanał komunikacyjny np. pomiędzy menadżerami, a pracownikami.
  Podczas spotkań typu kick off i follow up, jako element rozluźniający atmosferę.
  Podczas spotkań integracyjnych, jako atrakcyjny przerywnik.

Dla kogo ta gra jest szczególnie przydatna?

  Dla trenerów zewnętrznych i konsultantów zarządzania zmianą.
  Dla trenerów wewnętrznych.
  DLa menadżerów.
  Dla zespołów odpowiedzialnych za wdrożenie zmian.

Co znajdziesz w zestawie?

  Karty kontekstów – 4 szt
  Karty podejrzanych – 12 szt.
  Karty poszlak – 18 szt.
  Karty akcji – 36 szt.
  Totem – 1 szt.
  Odpowiedzi do poszlak – 1 szt.
  Instrukcję – 1 szt.

I jeszcze kilka ważnych informacji…

Liczba graczy: od 2 do 5 osób
Czas jednej rozgrywki (bez omówienia): 20 min. – 40 min.
Liczba niepowtarzalnych rozgrywek: 24 (tyle razy można w nią zagrać i nie powtórzy się wynik)

Pomimo tego, że jest to gra szkoleniowa, Zabójcy Zmiany wciąż są grą par excellence i jeżeli najdzie kogoś ochota może zagrać w nią z rodziną czy przyjaciółmi, którzy nie mają pojęcia o zarządzaniu zmianą.