TOP_tlo_39
SETki inspiracji
Blog Grupy SET

34. Model GROW i technika EARS.

Rozpoczynając podróż w świat coachingu często koncentrujemy się na technikach coachingowych. Szkoły coachów uczą struktur i prowadzenia sesji właśnie w oparciu o ... Czytaj więcej

33. Od zależności do współodpowiedzialności – jak wykorzystać potencjał zespołu.

Co jakiś czas spotykam się na sali szkoleniowej z menadżerami, którzy chcą rozwijać umiejętności angażowania zespołów do wspólnej pracy. Pytają wtedy jak ... Czytaj więcej

32. Wyzwania młodego coacha.

Towarzysząc coachom na drodze stawania się profesjonalnym coachem napotykam na powtarzające się wyzwania z jakimi zmagają się „początkujący coachowie”. Wyzwania te często ... Czytaj więcej

30. Efektywność osobista trenera cz.1.

Ostatnio więcej czasu spędzam pracując merytorycznie i koncepcyjnie w zaciszu swojego domowego biura niż na sali szkoleniowej. To spowodowało, że zaczynam zwracać ... Czytaj więcej

29. Coach nie potrzebuje akredytacji.

Przenieśmy się, na chwilę, w lata dziewięćdziesiąte ubiegłego wieku, w czasy rodzącego się w Polsce kapitalizmu, marmurkowych dżinsów, białych skarpetek do fioletowych ... Czytaj więcej

28. Clean coaching?

Clean Coaching oparty jest na Clean Language. David Grove odsłuchując sesje słynnych terapeutów, takich jak Virginia Satir czy Carl Rogers zauważył subtelne zmiany ... Czytaj więcej

26. Dziecięce zabawki w coachingu – cz.2.

W poprzednim artykule podałam kilka przykładów zastosowania zabawek lub zabawy w procesie coachingowym. Dziś mam dla Was kolejne metody, do których inspiracją ... Czytaj więcej

25. Dziecięce zabawki w coachingu – cz.1.

Techniki jakie otrzymujemy do skrzynki z narzędziami kończąc szkołę coachów są cenne i użyteczne w procesie coachingu. Dają nam coachom poczucie bezpieczeństwa ... Czytaj więcej

23. EXACT – ekscytująco o tym samym.

O definiowaniu celów, planowaniu i działaniu powiedziano i napisano już tyle, że zuchwałością byłoby twierdzić, że oto dajemy Wam tajny-wypasiony-niezwykle-skuteczny-supermodel, który zrewolucjonizuje ... Czytaj więcej

22. Model GOLD – narzędzie w cenie.

O ile w stu procentach zgadzam się z twierdzeniem, że najważniejszą kompetencją dzisiejszego menadżera jest „ludzkość”, rozumiana, jako chęć i gotowość do ... Czytaj więcej
« Poprzednia stronaNastępna strona »