TOP_tlo_49
Image is not available
szkolenia otwarte
Akademia brygadzisty
i lidera produkcji
Image is not available
szkolenia otwarte
Akademia brygadzisty
i lidera produkcji
Akademia brygadzisty
i lidera produkcji
Image is not available
Rysunek_metka
Jak dzielić zadania i egzekwować ich wykonanie, żeby praca przebiegała sprawnie a Twoi ludzie wiedzieli za co są odpowiedzialni? Jak i kiedy interweniować, jeśli coś idzie nie tak? Odpowiedzi znajdziesz w tym szkoleniu.
Adam Walerjańczyk
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET

Dla kogo

Szkolenie jest skierowane do brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności zarządzania, efektywnego delegowania zadań i rozwoju pracowników. Uczestnikami mogą być osoby na początku swojej kariery w roli brygadzisty, jak i ci, którzy mają już doświadczenie, ale chcą pogłębić wiedzę na temat strategii wspierania zespołów i utrzymania motywacji w dynamicznym środowisku pracy.

Program jest odpowiedni dla tych, którzy chcą lepiej rozumieć zachowanie pracowników i procesy ich rozwoju, a także utrzymywać jasną i skuteczną komunikację, zwłaszcza w sytuacjach wymagających interwencji i dyscyplinowania. Szkolenie oferuje praktyczne narzędzia oraz techniki zarządzania zespołem, co czyni je idealnym dla każdego, kto chce wzmocnić swoje umiejętności zarządzania, zwiększyć efektywność pracy zespołowej i poprawić atmosferę wśród współpracowników. To świetna okazja, aby nauczyć się budować silne, odpowiedzialne i elastyczne zespoły zdolne do osiągania wspólnych celów.

Czego się nauczysz

Program szkolenia został zaprojektowany w taki sposób, aby wyposażyć Cię w kluczowe umiejętności zarządzania zespołem i wspierania pracowników. Nauczysz się, jak skutecznie rozpoznawać etapy rozwoju pracowników i dobierać odpowiednie zachowania wspierające i instruujące. Poznasz metody efektywnego delegowania zadań, w tym zastosowanie strategii pięciu kroków psychologicznego kontraktu win-win oraz techniki motywowania i utrzymywania zaangażowania zespołu.

Dowiesz się również, jak stosować zasady dyscyplinowania pracowników z użyciem modelu FUKO oraz algorytmów menedżerskich interwencji. Nauczysz się budować otwartą i jasną komunikację w zespole, skutecznie przekazywać informacje zwrotne i radzić sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zespołem.

Bez względu na swoje dotychczasowe doświadczenie w zarządzaniu, szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi i technik, które poprawią Twoje umiejętności przywódcze i pozwolą na tworzenie bardziej zgranego i efektywnego zespołu. To szkolenie jest idealne dla Ciebie, jeśli chcesz wzmocnić swoje umiejętności jako lider, wspierać rozwój pracowników i efektywnie zarządzać zadaniami w dynamicznym środowisku. Dołącz do nas i odkryj, jak stać się bardziej skutecznym liderem zdolnym do motywowania i dyscyplinowania swojego zespołu z pewnością siebie.

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest realizowane metodami aktywnymi w oparciu o Model Efektywnego Treningu - Model SET®. Metoda zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność nauczania: zbudowaniu bezpiecznych warunków do nauki (Safety); zanurzeniu w doświadczeniach (Experience) i wdrażaniu nowych umiejętności w praktyce (Training). W praktyce wykorzystujemy warsztaty połączone z mini-wykładami, case studies, symulacje, zadania grupowe, quizy, testy i zadania indywidualne.

Program szkolenia

Moduł 1. Wprowadzenie:
  • Powitanie i przedstawienie się.
  • Cele szkolenia.
  • Korzyści z udziału w szkoleniu.
  • Program szkolenia.
  • Kontrakt szkoleniowy.

  • Moduł 2. Podstawowe umiejętności brygadzisty:
  • Rozpoznaj z kim masz do czynienia - Etapy rozwoju pracownika wg. K. Blancharda.
  • Dobierz odpowiednie zachowanie - Zachowania wspierające i instruujące.
  • Moduł 3. Wspieranie pracowników jako klucz do efektywnego delegowania:
  • Dyrektywne metody wspierania pracowników w rozwoju:
    ○ Instruktaż – Model 4xP.
    ○ Dyrektywna informacja zwrotna – Model SPiNKA.

  • Moduł 4. Jak delegować nowe zadania i obowiązki:
  • Delegowanie zadań według strategii 5 kroków psychologicznego kontraktu win-win:
    ○ Jasne określenie celi i rezultatu.
    ○ Określanie wytycznych.
    ○ Określanie dostępnych zasobów.
    ○ Sposób rozliczenia.
    ○ Konsekwencje z wykonania lub braku wykonania zadania.
  • Trening umiejętności delegowania zadań.

  • Moduł 5. Dyscyplinowanie pracowników:
  • Jak dawać odważną informację zwrotną - Model FUKO.
  • Linia interwencji menadżerskiej - jak komunikować się z pracownikiem, który łamie zasady:
    ○ Prośba.
    ○ Żądanie.
    ○ Zapowiedź sankcji.
    ○ Wdrożenie sankcji.
  • Algorytm dyscyplinowania, czyli struktura rozmowy - trening umiejętności.
  • Jak reagować na słuchanie i niesłuszne pretensje, wyrzutu żale - techniki przekazywanie odpowiedzialności.

  • Moduł 6. Zakończenie szkolenia:
  • Powtórzenie najważniejszych treści szkoleniowych.
  • Runda informacji zwrotnych na temat szkolenia.
  • Zadania wdrożeniowe.
  • Ewaluacja szkolenia.
  • Informacje organizacyjne

    Szkolenie STACJONARNE:

  • Szkolenie realizujemyi w Centrum Konferencyjnym ADN w ścisłym centrum Warszawy.
  • W cenie szkolenia zapraszamy na lunch oraz przerwy kawowe z nietuzinkowymi, sezonowymi przekąskami.
  • Jeżeli potrzebujesz noclegu pomożemy znaleźć odpowiednie miejsce w pobliżu.
  • Przed zajęciami otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z instrukcją jak dotrzeć na miejsce szkolenia i z innymi informacjami organizacyjnymi.
  • Podczas szkolenia zapewniamy materiały szkoleniowe i wszystkie narzędzia niezbędne do komfortowego udziału w szkoleniu.
  • Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i certyfikat.
  • Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.
  • Szkolenie ONLINE:

  • Szkolenie prowadzimy na platformie Zoom. W przypadku szkolenia zamkniętego pracujemy również na Microsoft Teams, Cisco Webex i Google Meet.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z wymaganiami technicznymi i iinstrukcją dołączenia do spotkania.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia zapewniamyrówniez pomoc naszego helpdesku w połączeniu się z grupą szkoleniową.
  • Podczas szkolenia będziesz pracować na intuicyjnych aplikacjach edukacyjnych m.in. Miro, Mentimeter, Kahoot.
  • Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i cyfrowy certyfikat.
  • Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.
  • Informacje organizacyjne

    Szkolenie STACJONARNE:

  • Szkolenie realizujemyi w Centrum Konferencyjnym ADN w ścisłym centrum Warszawy.
  • W cenie szkolenia zapraszamy na lunch oraz przerwy kawowe z nietuzinkowymi, sezonowymi przekąskami.
  • Jeżeli potrzebujesz noclegu pomożemy znaleźć odpowiednie miejsce w pobliżu.
  • Przed zajęciami otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z instrukcją jak dotrzeć na miejsce szkolenia i z innymi informacjami organizacyjnymi.
  • Podczas szkolenia zapewniamy materiały szkoleniowe i wszystkie narzędzia niezbędne do komfortowego udziału w szkoleniu.
  • Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i certyfikat.
  • Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.
  • Szkolenie ONLINE:

  • Szkolenie prowadzimy na platformie Zoom. W przypadku szkolenia zamkniętego pracujemy również na Microsoft Teams, Cisco Webex i Google Meet.
  • Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z wymaganiami technicznymi i iinstrukcją dołączenia do spotkania.
  • Przed rozpoczęciem szkolenia zapewniamyrówniez pomoc naszego helpdesku w połączeniu się z grupą szkoleniową.
  • Podczas szkolenia będziesz pracować na intuicyjnych aplikacjach edukacyjnych m.in. Miro, Mentimeter, Kahoot.
  • Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i cyfrowy certyfikat.
  • Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.
  • To również może Cię zainteresować

    Zarządzanie Czasem
    i Priorytetami

    Komunikacja i Współpraca
    w Zespole

    Zarządzanie Stresem
    i Trudnymi Emocjami

    Po co jesteśmy?

    Niektórzy mówią, że zmieniamy ich świat,
    ale to nie my go zmieniamy, bo nie mamy takiej mocy.
    Po prostu pomagamy rozwijać umiejętności.
    Wspieramy też środowisko rozwojowe.
    Dzielimy się wiedzą przez webinary,
    klub trenera i coacha, narzędzia, blog i podcast.

    Stwarzamy możliwości...

    Nasze brandy