Jak dzielić zadania i egzekwować ich wykonanie, żeby praca przebiegała sprawnie a Twoi ludzie wiedzieli za co są odpowiedzialni? Jak i kiedy interweniować, jeśli coś idzie nie tak? Odpowiedzi znajdziesz w tym szkoleniu.
Adam Walerjańczyk
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET
Dla kogo
Szkolenie jest skierowane do brygadzistów oraz liderów zespołów, którzy pragną doskonalić swoje umiejętności zarządzania, efektywnego delegowania zadań i rozwoju pracowników. Uczestnikami mogą być osoby na początku swojej kariery w roli brygadzisty, jak i ci, którzy mają już doświadczenie, ale chcą pogłębić wiedzę na temat strategii wspierania zespołów i utrzymania motywacji w dynamicznym środowisku pracy.
Program jest odpowiedni dla tych, którzy chcą lepiej rozumieć zachowanie pracowników i procesy ich rozwoju, a także utrzymywać jasną i skuteczną komunikację, zwłaszcza w sytuacjach wymagających interwencji i dyscyplinowania. Szkolenie oferuje praktyczne narzędzia oraz techniki zarządzania zespołem, co czyni je idealnym dla każdego, kto chce wzmocnić swoje umiejętności zarządzania, zwiększyć efektywność pracy zespołowej i poprawić atmosferę wśród współpracowników. To świetna okazja, aby nauczyć się budować silne, odpowiedzialne i elastyczne zespoły zdolne do osiągania wspólnych celów.
Czego się nauczysz
Program szkolenia został zaprojektowany w taki sposób, aby wyposażyć Cię w kluczowe umiejętności zarządzania zespołem i wspierania pracowników. Nauczysz się, jak skutecznie rozpoznawać etapy rozwoju pracowników i dobierać odpowiednie zachowania wspierające i instruujące. Poznasz metody efektywnego delegowania zadań, w tym zastosowanie strategii pięciu kroków psychologicznego kontraktu win-win oraz techniki motywowania i utrzymywania zaangażowania zespołu.
Dowiesz się również, jak stosować zasady dyscyplinowania pracowników z użyciem modelu FUKO oraz algorytmów menedżerskich interwencji. Nauczysz się budować otwartą i jasną komunikację w zespole, skutecznie przekazywać informacje zwrotne i radzić sobie z wyzwaniami związanymi z zarządzaniem zespołem.
Bez względu na swoje dotychczasowe doświadczenie w zarządzaniu, szkolenie dostarczy Ci praktycznych narzędzi i technik, które poprawią Twoje umiejętności przywódcze i pozwolą na tworzenie bardziej zgranego i efektywnego zespołu. To szkolenie jest idealne dla Ciebie, jeśli chcesz wzmocnić swoje umiejętności jako lider, wspierać rozwój pracowników i efektywnie zarządzać zadaniami w dynamicznym środowisku. Dołącz do nas i odkryj, jak stać się bardziej skutecznym liderem zdolnym do motywowania i dyscyplinowania swojego zespołu z pewnością siebie.
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest realizowane metodami aktywnymi w oparciu o Model Efektywnego Treningu - Model SET®. Metoda zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność nauczania: zbudowaniu bezpiecznych warunków do nauki (Safety); zanurzeniu w doświadczeniach (Experience) i wdrażaniu nowych umiejętności w praktyce (Training). W praktyce wykorzystujemy warsztaty połączone z mini-wykładami, case studies, symulacje, zadania grupowe, quizy, testy i zadania indywidualne.
Akademia brygadzisty i lidera produkcji
2 dni / 16 godzin pracy
PLN / netto
1490
stawka vat 23%
Rabat dla Twojej organizacji?
2 osoby
5% rabatu
3 osoby
10% rabatu
4 osoby
15% rabatu
2 osoby - 5% rabatu
3 osoby - 10% rabatu
4 osoby - 15% rabatu
Potrzebujesz więcej informacji?
Zapraszam do kontaktu
Marta Pośpiech
Senior Menadżerka SET Biznes®
Program szkolenia
Moduł 1. Wprowadzenie:
Moduł 2. Podstawowe umiejętności brygadzisty:
Moduł 3. Wspieranie pracowników jako klucz do efektywnego delegowania:
○ Instruktaż – Model 4xP.
○ Dyrektywna informacja zwrotna – Model SPiNKA.
Moduł 4. Jak delegować nowe zadania i obowiązki:
○ Jasne określenie celi i rezultatu.
○ Określanie wytycznych.
○ Określanie dostępnych zasobów.
○ Sposób rozliczenia.
○ Konsekwencje z wykonania lub braku wykonania zadania.
Moduł 5. Dyscyplinowanie pracowników:
○ Prośba.
○ Żądanie.
○ Zapowiedź sankcji.
○ Wdrożenie sankcji.
Moduł 6. Zakończenie szkolenia: