Bezpłatne szkolenia SET Biznes to przestrzeń wymiany doświadczeń i inspiracji. Dołącz, aby odkryć nowe trendy, skuteczne rozwiązania i poznać nasz sposób myślenia o rozwoju.
Adam Walerjańczyk
Prezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET
Dlaczego warto wziąć udział?
To szkolenie pokazuje, jak skutecznie przekazywać odpowiedzialność bez wpadania w pułapkę mikrozarządzania. To szkolenie to „instrukcja obsługi” odzyskiwania własnego czasu i budowania zespołu, który dowozi wyniki bez Twojej nieustannej kontroli.
Uczestnicy zrozumieją, jak wyjść z pułapki bycia niezastąpionym, czy „Zrobię to sam szybciej i lepiej”.
Na szkoleniu nauczysz się, jak przestać być „wąskim gardłem” własnego zespołu i jak zmienić rolę z „najlepszego specjalisty” na „skutecznego lidera”.
Zrozumiesz, dlaczego skuteczne delegowanie jest fundamentem nowoczesnego przywództwa i jak realnie uwalnia Twój czas na zadania strategiczne.
Nauczysz się dopasowywać styl delegowania do kompetencji i poziomu dojrzałości poszczególnych pracowników, stosując model delegowania sytuacyjnego oraz zwiększającego samodzielność i odpowiedzialność pracowników.
Co w programie?
Wyzwania związane z delegowaniem – z powodu jakich przyczyn managerowie najczęściej nie delegują i jakie są tego konsekwencje, czym jest pozorne delegowanie.
Po co delegować - korzyści delegowania, skutki braku delegowania, praktyczna i prosta metoda na zweryfikowanie, czy dane zadanie można delegować.
Metody delegowania dopasowane do pracowników – jak przekazywać ludziom samodzielność i odpowiedzialność w sposób dopasowany do poziomu ich kompetencji, jak wygląda delegowanie na różnych etapach rozwoju pracownika.
Integracja umiejętności w studium przypadku – czyli praktyczne zastosowanie wiedzy.
Szkolenie ma charakter praktycznego warsztatu – weźmiesz udział w dyskusjach, zadaniach indywidualnych i grupowych, wymienisz doświadczenia, opinie i pomysły z innymi praktykami.
Wymagania techniczne
Sprzęt: komputer z kamerą i mikrofonem (wbudowane lub zewnętrzne), kamerka włączona przez całe szkolenie.
Internet: przepustowość minimum 5 Mb/s pobierania, 1 Mb/s wysyłania (sprawdź na www.speedtest.net).
Miejsce: spokojne pomieszczenie z dobrym WiFi.
Aplikacja: bezpłatny ZOOM – zalecamy korzystanie z wersji na komputer dla pełnego udziału (pobierz na www.zoom.us).
Szkolenie bezpłatne
Delegowanie zadań i odpowiedzialności - jak wyjść z pułapki „zrobię to szybciej sam” i rozwijać samodzielność w zespole.
Miejsce i termin:
15 kwietnia 2026
11:00-16:00
Warszawa
Potrzebujesz więcej informacji?
Zapraszam do kontaktu
Gabriela Sawczuk
Menadżerka SET Biznes®
Formularz zgłoszeniowy
Te szkolenia również mogą Cię zainteresować
Po co jesteśmy?
Niektórzy mówią, że zmieniamy ich świat,
ale to nie my go zmieniamy, bo nie mamy takiej mocy.
Po prostu pomagamy rozwijać umiejętności.
Wspieramy też środowisko rozwojowe.
Dzielimy się wiedzą przez webinary,
klub trenera i coacha, narzędzia, blog i podcast.
Stwarzamy możliwości...
Nasze brandy
