SETki inspiracji
Blog Grupy SET
27. Coachingowy styl zarządzania.
„Moi pracownicy lubią współzawodnictwo, wtedy się ożywiają”.
„Nie mam za co ich chwalić”.
„Jedyne co ich motywuje to premia ale i tak na krótko”.
To ...
Czytaj więcej
24. Nasz kochany, wysoki kontekst.
Jesteśmy kulturą wysokokontekstową. W odróżnieniu od np. naszych sąsiadów Niemców, którzy są niskokontekstowi, przez co mogą się nam wydawać niemili. Niemcy posługują ...
Czytaj więcej
23. EXACT – ekscytująco o tym samym.
O definiowaniu celów, planowaniu i działaniu powiedziano i napisano już tyle, że zuchwałością byłoby twierdzić, że oto dajemy Wam tajny-wypasiony-niezwykle-skuteczny-supermodel, który zrewolucjonizuje ...
Czytaj więcej
22. Model GOLD – narzędzie w cenie.
O ile w stu procentach zgadzam się z twierdzeniem, że najważniejszą kompetencją dzisiejszego menadżera jest „ludzkość”, rozumiana, jako chęć i gotowość do ...
Czytaj więcej
20. Jak naprawdę sprawdzić prawdę?
Niedawno wspieraliśmy w rekrutacji jedną z firm z branży produkcyjnej, działającą na międzynarodowym rynku. (więcej…)
Czytaj więcej
19. Jak nie coaching to co?
Coaching jest popularny. Świadczą o tym pełne szkoły coachów, liczne chwalenie się zdobywaniem kolejnych poziomów akredytacji oraz zainteresowanie biznesu (więcej…)
Czytaj więcej
18. Koncentrowanie uwagi.
Poprzednio prezentowaliśmy strukturę INTRO. Wiemy zatem, jak najlepiej rozpocząć spotkanie, prezentację, czy szkolenie. Tylko, że to nam sprawy nie załatwia. Spotkanie / ...
Czytaj więcej
17. Prezentacje i spotkania – jak zacząć?
Kiedy pracujemy z menadżerami, którzy w swojej codziennej pracy muszą czasem poprowadzić:
spotkanie z zespołem,prezentację dla przełożonych czy zarządu,prezentację handlową dla klientów,
spotykamy ...
Czytaj więcej
14. SPINKA – prosta i użyteczna.
Niedawno zakończyłem pracę z menadżerem logistyki w pewnej międzynarodowej firmie produkcyjnej. Pracowałem z nim niecałe pięć miesięcy – mieszanka coachingu, treningu i ...
Czytaj więcej
Copyright © 2008-2018 Grupa SET sp. z o.o.