Zdarza się, że mamy za dużo zadań na raz. Ale zdarza się też tak, że czasu mamy wystarczająco, a mimo tego się nie wyrabiamy. Dowiedz się, jak odzyskać kontrolę nad własną efektywnością i działać skuteczniej.
Adam Walerjańczyk
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET
Dla kogo
Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób, które pragną poprawić swoją efektywność osobistą oraz umiejętności zarządzania czasem. Uczestnikami mogą być pracownicy różnych szczebli, menedżerowie, freelancerzy oraz osoby pracujące zdalnie, które chcą lepiej zarządzać swoimi zadaniami i uwagą w dynamicznym środowisku pracy.
Program szkolenia dostarczy narzędzi do priorytetyzacji zadań, a także pomoże uczestnikom zrozumieć czynniki skuteczności osobistej oraz nauczyć się radzić sobie z rozpraszaczami, które mogą wpływać na ich wydajność. Osoby pracujące w biurze oraz zdalnie zyskają praktyczne umiejętności pozwalające im lepiej planować swoją pracę i utrzymywać koncentrację. Uczestnicy, niezależnie od swojego doświadczenia, znajdą w szkoleniu wartościowe techniki i strategie, które przyczynią się do zwiększenia ich efektywności w codziennych zadaniach. To szkolenie jest idealnym rozwiązaniem dla każdego, kto chce osiągnąć lepszą organizację pracy oraz większą satysfakcję z wykonywanych obowiązków.
Czego się nauczysz
Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności oraz wiedzę, które pozwolą im wprowadzić efektywne zarządzanie sobą w czasie w swoje życie zawodowe. Nauczą się identyfikować i rozumieć kluczowe czynniki skuteczności osobistej, co pomoże im lepiej planować swoje zadania i priorytety. Uczestnicy zapoznają się z narzędziami do priorytetyzacji zadań, w tym matrycą Eisenhowera oraz zasadą Pareto, co umożliwi im efektywną organizację pracy.
Dowiedzą się także, jak radzić sobie z rozpraszaczami w biurze i podczas pracy zdalnej, a także jak zadbać o odpowiednią higienę pracy, aby zwiększyć swoją koncentrację i efektywność. Szkolenie wprowadzi ich w praktyki, takie jak technika pomodoro, która pozwoli na lepsze zarządzanie czasem i uwagą. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy poczują się pewniej w zarządzaniu swoimi zadaniami, co przyczyni się do zwiększenia ich produktywności oraz satysfakcji z pracy.
Metody szkoleniowe
Szkolenie jest realizowane metodami aktywnymi w oparciu o Model Efektywnego Treningu - Model SET®. Metoda zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność nauczania: zbudowaniu bezpiecznych warunków do nauki (Safety); zanurzeniu w doświadczeniach (Experience) i wdrażaniu nowych umiejętności w praktyce (Training). W praktyce wykorzystujemy warsztaty połączone z mini-wykładami, case studies, symulacje, zadania grupowe, quizy, testy i zadania indywidualne.
Zarządzanie czasem i priorytetami
2 dni / 16 godzin pracy
PLN / netto
1490
stawka vat 23%
Rabat dla Twojej organizacji?
2 osoby
5% rabatu
3 osoby
10% rabatu
4 osoby
15% rabatu
2 osoby - 5% rabatu
3 osoby - 10% rabatu
4 osoby - 15% rabatu
Potrzebujesz więcej informacji?
Zapraszam do kontaktu
Marta Pośpiech
Senior Menadżerka SET Biznes®
Program szkolenia
Moduł 1. Wprowadzenie:
Moduł 2. Co decyduje o skuteczności osobistej:
○ Efektywny czas pracy w biurze oraz zdalnie.
Moduł 3. Zacznij od priorytetów:
○ Co to oznacza pilność i ważność zadania.
○ Trening umiejętności planowania zadań.
Moduł 4. Zarządzanie uwagą:
○ Co odciąga naszą uwagę w biurze i w pracy zdalnej?
○ Podobny schemat działania pomimo różnych stylów pracy.
○ Technika pomodoro.
Moduł 5. Zakończenie szkolenia:
Informacje organizacyjne
Szkolenie STACJONARNE:
Szkolenie ONLINE:
Informacje organizacyjne
Szkolenie STACJONARNE:
Szkolenie ONLINE:
Te szkolenia również mogą Cię zainteresować
Po co jesteśmy?
Niektórzy mówią, że zmieniamy ich świat,
ale to nie my go zmieniamy, bo nie mamy takiej mocy.
Po prostu pomagamy rozwijać umiejętności.
Wspieramy też środowisko rozwojowe.
Dzielimy się wiedzą przez webinary,
klub trenera i coacha, narzędzia, blog i podcast.
Stwarzamy możliwości...
Nasze brandy
