Grupa SET Szkolenia otwarte | Rekrutacja i selekcja

Dlaczego pytanie: „Gdzie widzi się pan/i za 5 lat?” niewiele wnosi do wiedzy o osobach kandydujących do pracy? Jak uzyskać wartościowe informacje na temat kompetencji osób chcących u nas pracować? Sprawdź.

Adam Walerjańczyk

Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Programowy Grupy SET

Dla kogo

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do:
Rekruterów i specjalistów HR - Osób zajmujących się procesem rekrutacji, które chcą podnieść swoje umiejętności w zakresie przeprowadzania wywiadów behawioralnych oraz oceny kompetencji kandydatów.

Menadżerów i liderów zespołów - Osób odpowiedzialnych za zatrudnianie nowych pracowników, które potrzebują narzędzi do skutecznego prowadzenia rozmów rekrutacyjnych i oceny kandydatów w kontekście ich dopasowania do zespołu i organizacji.

Pracowników działów personalnych - Osób, które w swojej pracy często mają kontakt z procesami selekcji i chcą lepiej przygotować się do oceny potencjalnych pracowników.

Osób przygotowujących się do roli rekruterów - Osób, które planują rozpocząć karierę w rekrutacji i chcą zdobyć podstawową wiedzę oraz praktyczne umiejętności w tym zakresie.

Szkoleniowców i konsultantów HR - Profesjonalistów, którzy pragną wzbogacić swoje metodyki szkoleniowe o nowe podejścia i narzędzia w procesie rekrutacyjnym.

Szkolenie ma na celu rozwijanie kompetencji związanych z rekrutacją i oceną kompetencji, co przekłada się na lepsze wyniki w doborze pracowników oraz efektywne zarządzanie talentami w organizacji.

Czego się nauczysz

Program szkolenia został zaprojektowany w taki sposób, aby uczestnicy zdobyli niezbędną wiedzę i umiejętności do skutecznego prowadzenia procesów rekrutacyjnych. Uczestnicy nauczą się jak tworzyć jasne opisy stanowisk, formułować kompetencje oraz przeprowadzać wstępne rozmowy telefoniczne z kandydatami. Zdobędą praktyczne umiejętności w zakresie wywiadów behawioralnych, oparte na modelu PRO, oraz nauczą się efektywnie notować istotne informacje w czasie rozmów. Dodatkowo poznają narzędzia do oceny kompetencji poprzez ćwiczenia rekrutacyjne, co pozwoli im lepiej ocenić umiejętności kandydatów. Po ukończeniu szkolenia uczestnicy poczują się pewniej w swoich rolach rekrutacyjnych, co przyczyni się do lepszego dopasowania pracowników do potrzeb organizacji. To szkolenie jest idealne dla każdego, kto pragnie poprawić swoje umiejętności rekrutacyjne i efektywnie wspierać rozwój zespołu.

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest realizowane metodami aktywnymi w oparciu o Model Efektywnego Treningu - Model SET®. Metoda zakłada koncentrację na trzech kluczowych elementach warunkujących skuteczność nauczania: zbudowaniu bezpiecznych warunków do nauki (Safety); zanurzeniu w doświadczeniach (Experience) i wdrażaniu nowych umiejętności w praktyce (Training). W praktyce wykorzystujemy warsztaty połączone z mini-wykładami, case studies, symulacje, zadania grupowe, quizy, testy i zadania indywidualne.

Rekrutacja i selekcja - wywiad behawioralny

2 dni / 16 godzin pracy

PLN / netto

1490

stawka vat 23%

Rabat dla Twojej organizacji?

2 osoby
5% rabatu

3 osoby
10% rabatu

4 osoby
15% rabatu

2 osoby - 5% rabatu

3 osoby - 10% rabatu

4 osoby - 15% rabatu

Kiedy startuje najbliższe szkolenie?

Potrzebujesz więcej informacji?

Zapraszam do kontaktu

Marta Pośpiech

Senior Menadżerka SET Biznes®

Program szkolenia

Moduł 1. Wprowadzenie:
Powitanie i przedstawienie się uczestników szkolenia.

Cele szkolenia.

Korzyści z udziału w szkoleniu.

Program szkolenia.

Kontrakt szkoleniowy.

Moduł 2. Przygotowanie do procesu rekrutacji:
Standard opisu stanowiska pracy.

Zasady opisywania kompetencji – punkt wyjścia do skutecznego wywiadu.

Opracowanie arkusza wywiadu behawioralnego na bazie profilu kompetencyjnego.

Trening umiejętności tworzenia pytań behawioralnych.

Moduł 3. Wstępna rozmowa telefoniczna z kandydatem:
Pierwszy kontakt telefoniczny – jak dobrze rozpocząć.

Budowanie kontaktu z kandydatem.

Wstępna prezentacja firmy.

Kontraktowanie kolejnych kroków.

Lista kontrolna wstępnej rozmowy telefonicznej

Moduł 4. Rozmowa rekrutacyjna:
Czym jest wywiad behawioralny.

Model PRO.

Praca z arkuszem wywiadu – jak notować i co notować by ułatwić ocenę kandydata.

Model PRO – struktura każdego pytania behawioralnego.

Model PRO – rodzaje pytań.

Siatka ocen.

Moduł 5. Dodatkowe narzędzia oceny kompetencji:
Zasady tworzenia ćwiczeń rekrutacyjnych.

Praktyczny trening tworzenia ćwiczeń rekrutacyjnych.

Moduł 6. Zakończenie szkolenia:
Powtórzenie najważniejszych treści szkoleniowych.

Runda informacji zwrotnych na temat szkolenia.

Zadania wdrożeniowe.

Ewaluacja szkolenia.

Informacje organizacyjne

Szkolenie STACJONARNE:

Szkolenie realizujemyi w Centrum Konferencyjnym ADN w ścisłym centrum Warszawy.
W cenie szkolenia zapraszamy na lunch oraz przerwy kawowe z nietuzinkowymi, sezonowymi przekąskami.
Jeżeli potrzebujesz noclegu pomożemy znaleźć odpowiednie miejsce w pobliżu.
Przed zajęciami otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z instrukcją jak dotrzeć na miejsce szkolenia i z innymi informacjami organizacyjnymi.
Podczas szkolenia zapewniamy materiały szkoleniowe i wszystkie narzędzia niezbędne do komfortowego udziału w szkoleniu.
Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i certyfikat.
Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.

Szkolenie ONLINE:

Szkolenie prowadzimy na platformie Zoom. W przypadku szkolenia zamkniętego pracujemy również na Microsoft Teams, Cisco Webex i Google Meet.
Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z wymaganiami technicznymi i iinstrukcją dołączenia do spotkania.
Przed rozpoczęciem szkolenia zapewniamyrówniez pomoc naszego helpdesku w połączeniu się z grupą szkoleniową.
Podczas szkolenia będziesz pracować na intuicyjnych aplikacjach edukacyjnych m.in. Miro, Mentimeter, Kahoot.
Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i cyfrowy certyfikat.
Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.

Informacje organizacyjne

Szkolenie STACJONARNE:

Szkolenie realizujemyi w Centrum Konferencyjnym ADN w ścisłym centrum Warszawy.
W cenie szkolenia zapraszamy na lunch oraz przerwy kawowe z nietuzinkowymi, sezonowymi przekąskami.
Jeżeli potrzebujesz noclegu pomożemy znaleźć odpowiednie miejsce w pobliżu.
Przed zajęciami otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z instrukcją jak dotrzeć na miejsce szkolenia i z innymi informacjami organizacyjnymi.
Podczas szkolenia zapewniamy materiały szkoleniowe i wszystkie narzędzia niezbędne do komfortowego udziału w szkoleniu.
Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i certyfikat.
Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.

Szkolenie ONLINE:

Szkolenie prowadzimy na platformie Zoom. W przypadku szkolenia zamkniętego pracujemy również na Microsoft Teams, Cisco Webex i Google Meet.
Przed udziałem w szkoleniu otrzymasz zadania wprowadzające w tematyką zajęć.
Przed rozpoczęciem szkolenia otrzymasz od nas zaproszenie m.in. z wymaganiami technicznymi i iinstrukcją dołączenia do spotkania.
Przed rozpoczęciem szkolenia zapewniamyrówniez pomoc naszego helpdesku w połączeniu się z grupą szkoleniową.
Podczas szkolenia będziesz pracować na intuicyjnych aplikacjach edukacyjnych m.in. Miro, Mentimeter, Kahoot.
Po szkoleniu otrzymasz od nas: prezentacje, materiały szkoleniowe i multimedia wykorzystywane przez trenera oraz zadania wdrożeniowe i cyfrowy certyfikat.
Masz również zapewnione e-wsparcie trenera przez 90 dni po szkoleniu.

Te szkolenia również mogą Cię zainteresować

Zarządzanie
Wielopokoleniowością

Zarządzanie Czasem
i Priorytetami

Prowadzenie Prezentacji
i Wystąpień Publicznych

Po co jesteśmy?

Niektórzy mówią, że zmieniamy ich świat,
ale to nie my go zmieniamy, bo nie mamy takiej mocy.
Po prostu pomagamy rozwijać umiejętności.
Wspieramy też środowisko rozwojowe.
Dzielimy się wiedzą przez webinary,
klub trenera i coacha, narzędzia, blog i podcast.

Stwarzamy możliwości...