Jak dzielić zadania i egzekwować ich wykonanie, żeby praca przebiegała sprawnie a Twoi ludzie wiedzieli za co są odpowiedzialni? Jak i kiedy interweniować, jeśli coś idzie nie tak? Odpowiedzi znajdziesz w tym szkoleniu.
Bycie menadżerem to sztuka łączenia dwóch pozornie sprzecznych ról: osoby, która wspiera rozwój pracowników, oraz tej, która wymaga i rozlicza z efektów. To właśnie w tym balansie kryje się prawdziwa siła lidera.
Szkolenie „First Time Manager” to intensywny, dwudniowy program rozwojowy, który pokazuje, jak skutecznie prowadzić zespół, wykorzystując narzędzia mentoringu, coachingu i praktyki menadżerskiej.
Dlaczego warto?
>> Dowiesz się, jak dopasować swój styl zarządzania do etapu rozwoju pracownika.
>> Poznasz modele wspierania i udzielania informacji zwrotnej, które naprawdę działają.
>> Nauczysz się jasno planować i delegować zadania tak, aby pracownicy czuli się odpowiedzialni za wyniki.
>> Zdobędziesz umiejętność prowadzenia trudnych rozmów w sposób budujący, a nie obciążający.
>> Rozwiniesz postawę menadżera, który jednocześnie inspiruje i wymaga.
Jak pracujemy?
Warsztatowy charakter szkolenia sprawia, że uczestnicy od pierwszych chwil angażują się w ćwiczenia, symulacje i praktyczne treningi rozmów menadżerskich. Każde narzędzie jest natychmiast testowane w działaniu – tak, aby po szkoleniu można było wdrożyć je od razu w pracy z zespołem.
Efekty szkolenia
Po szkoleniu uczestnicy wychodzą z:
>> gotowym zestawem prostych i praktycznych narzędzi menadżerskich do wykorzystania od razu, >> większą pewnością w delegowaniu, motywowaniu i docenianiu, >> umiejętnością prowadzenia rozmów, które rozwijają, ale też dyscyplinują, >> nową energią do budowania skutecznego, zaangażowanego zespołu.
Szkolenie "First time manager" to inwestycja w menadżerów, którzy chcą być jednocześnie wsparciem i autorytetem – liderami, którzy potrafią wymagać, nie tracąc zaufania i zaangażowania swojego zespołu.
Potrzebujesz więcej informacji lub chcesz zorganizować to szkolenie dla pracowników Twojej firmy?
Niektórzy mówią, że zmieniamy ich świat, ale to nie my go zmieniamy, bo nie mamy takiej mocy. Po prostu pomagamy rozwijać umiejętności. Wspieramy też środowisko rozwojowe. Dzielimy się wiedzą przez webinary, klub trenera i coacha, narzędzia, blog i podcast.