SETki inspiracji
Blog Grupy SET
66. Po co coachowi pasja?
„Ludzie na całym świecie zbyt wiele uwagi poświęcają na rozwój umysłu a zbyt mało na rozwój serca”
Dalajlama
Trudno się z tym nie zgodzić. ...
Czytaj więcej
65. Ludzie nie chcą chodzić na szkolenia…
Aktualny rynek szkoleniowy nie oszczędza trenerów i specjalistów ds. organizacji szkoleń pracujących w różnych organizacjach pod względem fundowania im nowych wyzwań. Oczekiwania ...
Czytaj więcej
63. Pauza…
Cisza w coachingu to jedno z silniejszych narzędzi, które możemy doświadczać z klientem podczas sesji. Kiedy klient milknie zazwyczaj szuka w sobie ...
Czytaj więcej
61. Sekretny składnik.
Jestem niesystematyczny i bywam niesolidny. Mam wiele innych wad. Ale piszę świetne teksty.
Wiecie ile czasu zajęło mi napisanie poprzedniego zdania? Dobra, samo ...
Czytaj więcej
60. Sedno w coachingu.
Jak dotrzeć do sedna klienta?- największe wyzwanie młodych coachów. Prowadząc superwizję sesji coachingowych słyszę od coachów: „nie podobała mi się ta sesja”, ...
Czytaj więcej
59. Wdrożenie zmiany to dopiero początek…
Nie wolno Ci się bać!
To pierwsza myśl, jaka krążyła mi po głowie, gdy zdecydowałem się na dużą zmianę w swoim życiu – ...
Czytaj więcej
58. Przekonania coacha.
Kiedy ostatnio poddałeś się superwizji? Na ile Twoje własne przekonania wpływają na Twojego klienta? Czy ewaluujesz każdą sesję coachingową jaką prowadzisz?
Przekonania to ...
Czytaj więcej
57. Brak cienia jest dowodem nieistnienia.
Z góry uprzedzam, że dziś będzie mocno filozoficznie, metaforycznie i symbolicznie, nawet jak na mnie;)
Tytuł tego wpisu to słowa Grzegorza Turnaua do ...
Czytaj więcej
56. Szósta kluczowa kompetencja ICF: Pytania sięgające sedna.
Które pytania są mocne? Skąd mam wiedzieć jakie pytania są mocne? Jak nauczyć się zadawania mocnych pytań? Co sprawia, że pytanie nabiera ...
Czytaj więcej
53. Droga coacha.
Kiedy idziesz w góry z myślą o tym, że nie będziesz schodzić, tylko spędzisz w nich noc i rano ruszysz dalej, musisz ...
Czytaj więcej
Copyright © 2008-2018 Grupa SET sp. z o.o.