{"id":7982,"date":"2016-04-14T13:40:34","date_gmt":"2016-04-14T11:40:34","guid":{"rendered":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/?p=7982"},"modified":"2018-03-07T23:32:06","modified_gmt":"2018-03-07T22:32:06","slug":"coachingowy-styl-zarzadzania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/coachingowy-styl-zarzadzania\/","title":{"rendered":"27. Coachingowy styl zarz\u0105dzania."},"content":{"rendered":"<ol>\n<li>\u201eMoi pracownicy lubi\u0105 wsp\u00f3\u0142zawodnictwo, wtedy si\u0119 o\u017cywiaj\u0105\u201d.<\/li>\n<li>\u201eNie mam za co ich chwali\u0107\u201d.<\/li>\n<li>\u201eJedyne co ich motywuje to premia ale i tak na kr\u00f3tko\u201d.<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:30px\"><\/div>\n<p>To cytaty z sesji coachingowych z menad\u017cerami. Ten, kto pracuje w roli <!--more-->business coacha pewnie s\u0142yszy podobne. Ci\u0105gle jeszcze kadra zarz\u0105dzaj\u0105ca korzysta z narz\u0119dzi motywowania opartych na tzw: kiju i marchewce.<br \/>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:10px\"><\/div>\n<ol>\n<li>Pracownicy nie lubi\u0105 wsp\u00f3\u0142zawodnictwa. Og\u0142aszanie konkurs\u00f3w na najlepsz\u0105 sprzeda\u017c nie poprawia relacji w zespole i nie wp\u0142ynie pozytywnie na wsp\u00f3\u0142prac\u0119. Wr\u0119cz przeciwnie, rywalizacja zabija wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w zespole. O\u017cywiaj\u0105 si\u0119, bo s\u0105 wypaleni. Rutyna \u201ezabija\u201d ich ka\u017cdego dnia.<\/li>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<li>Zawsze jest za co pochwali\u0107, jednak to wymaga pracy, dostrzegania szczeg\u00f3\u0142\u00f3w-istotnych i wa\u017cnych szczeg\u00f3\u0142\u00f3w wykonanej pracy. \u0141atwiej jest oceni\u0107 zrobiony projekt globalnie, jako dobry lub z\u0142y. Podstawowa informacja zwrotna-znana nam SPINKA, to nadal tylko model, kt\u00f3ry zaczyna si\u0119 od litery N. Cz\u0119sto te\u017c i na niej tylko si\u0119 ko\u0144czy. Nie ma przestrzeni na wskazywanie pozytyw\u00f3w, konsekwencji i alternatywnych zachowa\u0144, w celu zwi\u0119kszenia skuteczno\u015bci.<\/li>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<li>Premia motywuje na kr\u00f3tko, bo przestaje si\u0119 op\u0142aca\u0107. W umy\u015ble pracownika wcze\u015bniej czy p\u00f3\u017aniej zaczyna si\u0119 proces kalkulacji: na ile to, co dostan\u0119 wi\u0119cej, mi si\u0119 op\u0142aca?<\/li>\n<\/ol>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:40px\"><\/div>\n<h4>Z pomoc\u0105 w zarz\u0105dzaniu przychodzi nam coaching.<\/h4>\n<h4><strong>Jakie korzy\u015bci p\u0142yn\u0105 z coachingowego stylu zarz\u0105dzania?<\/strong><\/h4>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<ul>\n<li>Coaching to proces, kt\u00f3rego podstaw\u0105 jest relacja partnerska, oparta na zaufaniu<br \/>\ni szacunku. Mo\u017cesz budowa\u0107 sw\u00f3j autorytet menad\u017cera swoj\u0105 postaw\u0105. Ludzie \u201ekupuj\u0105\u201d dzi\u015b najbardziej autentyczno\u015b\u0107. Je\u015bli w roli menagera jeste\u015b partnerem dla swoich pracownik\u00f3w, szybko zbudujesz ten autorytet.<\/li>\n<li>Coaching wykorzystuje potencja\u0142 coachee, w tym przypadku-Twojego pracownika. Narz\u0119dzia coachingowe bazuj\u0105 na wydobywaniu zasob\u00f3w, kt\u00f3re \u201e\u015bpi\u0105\u201d w Twoich wsp\u00f3\u0142pracownikach. Wystarczy tylko do nich si\u0119gn\u0105\u0107. Jest ich ca\u0142a masa, tylko nikt wcze\u015bniej ich nie szuka\u0142. Wyci\u0105ganie ich na zewn\u0105trz i u\u015bwiadamianie ich sobie, zawsze powoduje wzrost poczucia w\u0142asnej warto\u015bci, pewno\u015bci siebie i osobistej skuteczno\u015bci.<\/li>\n<li>Cele w procesie coachingowym s\u0105 w\u0142asno\u015bci\u0105 coachee. To pracownik definiuje obszar dla niego wa\u017cny. To jego rzeczywistymi wyzwaniami zajmujecie si\u0119 podczas procesu. Je\u015bli wi\u0119c pracujecie nad realnymi celami pracownika, zwi\u0119ksza si\u0119 naturalnie jego motywacja do osi\u0105gania tych cel\u00f3w. Pochodz\u0105 one przecie\u017c z jego potrzeby a nie s\u0105 odg\u00f3rnie narzucone. Korzystaj\u0105c z narz\u0119dzi coachingowych naturalnie \u201euczysz\u201d swoich pracownik\u00f3w odpowiedzialno\u015bci za swoje dokonania. Ta \u201eblisko\u015b\u0107\u201d w relacji, polegaj\u0105ca na pracy nad rzeczywisto\u015bci\u0105 pracownika, powoduje dodatkowo jego przywi\u0105zanie do Ciebie-w roli szefa. Pracownik ma poczucie, \u017ce pracuje z kim\u015b, kto jest jego towarzyszem, kto zna jego problemy, kto wie z jakimi wyzwaniami si\u0119 mierzy, kto nie jest oderwany od jego \u015bwiata. Cz\u0119sto prze\u0142o\u017ceni widz\u0105 tylko swoj\u0105 perspektyw\u0119 wynik\u00f3w i odg\u00f3rnych procedur. W tym przypadku pokazujesz, \u017ce tak nie jest. Udowadniasz, \u017ce \u015bwiat pracownika jest dla Ciebie wa\u017cny. To bardzo umacnia relacj\u0119 i powoduje wzrost motywacji do osi\u0105gania cel\u00f3w.<\/li>\n<li>Wiara w klienta jest podstawow\u0105 zasad\u0105 w coachingu. Je\u015bli kto\u015b w Ciebie wierzy od razu czujesz si\u0119 dobrze. Je\u015bli Tw\u00f3j pracownik wie, \u017ce go szanujesz, cenisz, \u017ce dostrzegasz w nim zasoby, kt\u00f3re posiada i kt\u00f3re pomog\u0105 mu osi\u0105ga\u0107 jego cele, czuje si\u0119 dobrze. Tworzy szczer\u0105 relacje z Tob\u0105, bo czuje si\u0119 w niej dobrze. Najprostsze rzeczy w \u017cyciu, r\u00f3wnie\u017c lidera, s\u0105 najbardziej skuteczne. Doce\u0144 swojego pracownika za to jaki jest. Poka\u017c mu, \u017ce ma wszystko to, czego potrzebuje aby by\u0107 skutecznym. Towarzysz mu w odkrywaniu jego potencja\u0142u.<\/li>\n<li>Narz\u0119dzia coachingowe, to prosty spos\u00f3b generowania r\u00f3\u017cnych opcji doj\u015bcia do celu. S\u0105 tak zbudowane, \u017ce pozwalaj\u0105 obudzi\u0107 kreatywno\u015b\u0107. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 z technik i modeli coachingowych ma na celu pobudzanie innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144. Dzi\u0119ki nim zostawiamy swoje dotychczasowe schematy my\u015blenia i rozbudzamy m\u00f3zg, do tworzenia nowych po\u0142\u0105cze\u0144 neuron\u00f3w i tym samym do zmiany my\u015blenia. Za zmian\u0105 my\u015blenia idzie zmiana zachowa\u0144 i w rezultacie pojawia si\u0119 \u201eNOWE\u201d. To \u201eNOWE\u201d w coachingu jest najbardziej po\u017c\u0105dane. Powoduje osi\u0105ganie cel\u00f3w i popraw\u0119 jako\u015bci \u017cycia pracownika.<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<h4>Coachingowy styl zarz\u0105dzania to naturalne bycie partnerem dla swojego zespo\u0142u. Jednoczy zesp\u00f3\u0142, tworzy relacje oparte na zaufaniu i szacunku. Stajecie si\u0119 w zespole dla siebie wsparciem. Zmienia si\u0119 komunikacja mi\u0119dzy Wami na tak\u0105, kt\u00f3ra sprzyja BUDOWANIU. <\/h4>\n<h4><strong>Budowaniu tego, na czym Wam zale\u017cy!<\/strong><\/h4>\n<div class=\"spacer\" style=\"height:20px\"><\/div>\n<p><em>Zapraszam do \u015bledzenia kolejnych wpis\u00f3w.<\/em><\/p>\n<div class=\"crunchify-social\"><h5>Udost\u0119pnij<\/h5><a class=\"ikon-share-gs\" href=\"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fgrupaset.pl%2Fsetkiinspiracji%2Fcoachingowy-styl-zarzadzania%2F\" target=\"_blank\"><i style=\"color:#3b5999; font-size:30px\" class=\"moon-facebook-2\"><\/i><\/a><a class=\"ikon-share-gs\" href=\"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?text=27.%20Coachingowy%20styl%20zarz\u0105dzania.&amp;url=https%3A%2F%2Fgrupaset.pl%2Fsetkiinspiracji%2Fcoachingowy-styl-zarzadzania%2F&amp;via=Crunchify\" target=\"_blank\"><i style=\"color:#1dcaff; font-size:30px\" class=\"moon-twitter-2\"><\/i><\/a><a class=\"ikon-share-gs\" href=\"https:\/\/plus.google.com\/share?url=https%3A%2F%2Fgrupaset.pl%2Fsetkiinspiracji%2Fcoachingowy-styl-zarzadzania%2F\" target=\"_blank\"><i style=\"color:#d34836; font-size:30px\" class=\"moon-google-plus-3\"><\/i><\/a><a class=\"ikon-share-gs\" href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/shareArticle?mini=true&url=https%3A%2F%2Fgrupaset.pl%2Fsetkiinspiracji%2Fcoachingowy-styl-zarzadzania%2F&amp;title=27.%20Coachingowy%20styl%20zarz\u0105dzania.\" target=\"_blank\"><i style=\"color:#007bb5; font-size:30px\" class=\"moon-linkedin\"><\/i><\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201eMoi pracownicy lubi\u0105 wsp\u00f3\u0142zawodnictwo, wtedy si\u0119 o\u017cywiaj\u0105\u201d. \u201eNie mam za co ich chwali\u0107\u201d. \u201eJedyne co ich motywuje to premia ale i tak na kr\u00f3tko\u201d. To cytaty z sesji coachingowych z menad\u017cerami. Ten, kto pracuje w roli Udost\u0119pnij<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":8373,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"image","meta":{"footnotes":""},"categories":[2,58,46],"tags":[47,65,62,66,61],"class_list":["post-7982","post","type-post","status-publish","format-image","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","category-niezbednik_menadzera","category-rozwoj","tag-biznes","tag-coach","tag-menadzer","tag-narzedzie-w-coachingu","tag-zarzadzanie","post_format-post-format-image"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7982","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7982"}],"version-history":[{"count":18,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7982\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":50367,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7982\/revisions\/50367"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7982"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7982"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grupaset.pl\/setkiinspiracji\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7982"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}