Kiedy ostatnio podda\u0142e\u015b si\u0119 superwizji? Na ile Twoje w\u0142asne przekonania wp\u0142ywaj\u0105 na Twojego klienta? Czy ewaluujesz ka\u017cd\u0105 sesj\u0119 coachingow\u0105 jak\u0105 prowadzisz?<\/p>\n
<\/p>\n
Przekonania to zbi\u00f3r naszych do\u015bwiadcze\u0144, naszych prawd o sobie, o \u015bwiecie, o ludziach\u2026 S\u0105 naszym zasobem, \u017ar\u00f3d\u0142em naszej intuicji.<\/strong> W sesji coachingowej bywaj\u0105 jednak utrudnieniem w przestrzeganiu za\u0142o\u017ce\u0144 coachingu. Ko\u0144cz\u0105c szko\u0142\u0119 coach\u00f3w rzucamy si\u0119 w wir praktykowania. Zbieramy godzin\u0119 za godzin\u0105, my\u015blimy o akredytacji, szukamy klient\u00f3w, prowadzimy hurtowo sesje. Cz\u0119sto te\u017c popadamy w schematy wynikaj\u0105ce z naszego stylu coachingowego, naszych do\u015bwiadcze\u0144 i przekona\u0144. Jak wiemy przekonania dziel\u0105 si\u0119 na wspieraj\u0105ce i ograniczaj\u0105ce. Wspieraj\u0105ce pomagaj\u0105 nam w dzia\u0142aniu. Czy wspieraj\u0105 te\u017c naszego klienta, kiedy przemycamy je \u015bwiadomie lub nie\u015bwiadomie w sesji? Przekonania ograniczaj\u0105ce podcinaj\u0105 nam skrzyd\u0142a\u2026a jak wp\u0142ywaj\u0105 na naszego klienta? Jak cz\u0119sto jednak przemycamy je w roli coacha do procesu coachingowego? Je\u015bli Twoja odpowied\u017a brzmi: \u201enie wiem\u201d, to znaczy, \u017ce nie ewaluujesz sesji, nie zatrzymujesz si\u0119 po ka\u017cdej i nie analizujesz jej pod k\u0105tem u\u017cyteczno\u015bci dla Twojego klienta. To oznacza, \u017ce najwy\u017cszy czas podda\u0107 si\u0119 superwizji i uzyska\u0107 informacj\u0119 zwrotn\u0105 na temat swojego warsztatu.<\/p>\n <\/p>\n Warto zada\u0107 sobie pytanie: Dla kogo jest coaching? Dla coacha czy dla klienta? Czyje cele realizujesz w procesie: Swoje czy Twojego klienta? Jak bardzo masz w sobie pokor\u0119, niezb\u0119dn\u0105 do tego, aby by\u0107 coachem?<\/em><\/p>\n Drogi Coachu, w tym zawodzie, masz moralny obowi\u0105zek s\u0142u\u017cy\u0107 swojemu klientowi w JEGO CELACH! To oznacza, \u017ce Twoje przekonania, Twoje do\u015bwiadczenia i Twoje cele nie mog\u0105 mie\u0107 miejsca w procesie.<\/p>\n Warto po ka\u017cdej sesji coachingowej zatrzyma\u0107 si\u0119 i \u201espojrze\u0107 na ni\u0105 z g\u00f3ry\u201d.\u00a0 Warto poprosi\u0107 za ka\u017cdym razem o informacj\u0119 zwrotn\u0105, od swojego klienta. Zapyta\u0107 go, w kt\u00f3rych momentach w sesji by\u0142em dla Ciebie najbardziej u\u017cyteczny? Kt\u00f3re z moich dzia\u0142a\u0144 przynios\u0142o Ci mo\u017cliwo\u015b\u0107 wgl\u0105du i znalezienia \u201enowego\u201d? Co Ci przeszkadza\u0142o? Jak bardzo sesja spe\u0142ni\u0142a Twoje oczekiwania?<\/p>\n <\/p>\n Maj\u0105c informacj\u0119 zwrotn\u0105 od swojego klienta, zatrzymaj si\u0119 i przeanalizuj ca\u0142\u0105 sesj\u0119 od pocz\u0105tku do ko\u0144ca. Zastan\u00f3w si\u0119, gdzie musia\u0142e\u015b \u201ewalczy\u0107 z sob\u0105\u201d, z tzw. \u201ewujkiem dobra rada:)\u201d?<\/p>\n Gdzie w\u0142\u0105cza\u0142 Ci si\u0119 Tw\u00f3j filtr, wynikaj\u0105cy z w\u0142asnych do\u015bwiadcze\u0144? Kt\u00f3re z pyta\u0144 by\u0142y naprawd\u0119 z poziomu ciekawo\u015bci dziecka, wynika\u0142y z bycia blisko klienta, blisko jego sedna? Kt\u00f3re z pyta\u0144 lub dzia\u0142a\u0144 pozwoli\u0142y klientowi na zmian\u0119\u2026my\u015blenia, mimiki, tempa m\u00f3wienia\u2026jak\u0105kolwiek zmian\u0119.<\/p>\n Warto zapisywa\u0107 wnioski i refleksje z takiej analizy. To ona w d\u0142u\u017cszej perspektywie, daje mo\u017cliwo\u015b\u0107 zobaczenia, kiedy Twoje przekonania\u00a0 w roli coacha zniekszta\u0142caj\u0105 obraz sesji w za\u0142o\u017ceniach coachingu. Warto nagrywa\u0107 swoje sesje z klientem, po to aby samemu udziela\u0107 sobie feedbacku. Mo\u017cesz by\u0107 sam dla siebie mentor coachem. :)<\/p>\n Dzi\u0119ki takim analizom powsta\u0142 ca\u0142y zbi\u00f3r warto\u015bciowych tre\u015bci, kt\u00f3re dzi\u015b w roli Mentor Coacha i nauczyciela coachingu mog\u0119 przekazywa\u0107 swoim studentom. Tak powsta\u0142a lista mocnych pyta\u0144, tak powsta\u0142y obszary poddawane mojej superwizji, kt\u00f3re pokazywa\u0142y mi moje blokady w roli coacha. Dzi\u0119ki tym analizom mog\u0119 ci\u0105gle rozwija\u0107 si\u0119 w roli coacha, po to, aby by\u0107 dla swoich klient\u00f3w najbardziej u\u017cyteczna.<\/p>\n Pokora to cenny zas\u00f3b coacha. Pozwala nam nieustannie pracowa\u0107 nad swoimi niedoskona\u0142o\u015bciami, nad \u015bwiadomym wy\u0142\u0105czaniem w\u0142asnych przekona\u0144 w tej roli. Bo to, \u017ce dane przekonanie daj\u0119 Tobie \u201ewiatr w \u017cagle\u201d,\u00a0 nie musi dodawa\u0107 tego wiatru Twojemu klientowi, kt\u00f3ry nawet nie siedzi na \u0142\u00f3dce\u2026<\/p>\n